EL ESPÍRITU DE LUCHA EN LA EMPRESA – Y OTRAS CONSIGNAS

Por Alejandro Marchionna Faré[i] En su edición del 5 de septiembre de 2020, The Economist incluye un interesante artículo de estrategia militar titulado[1] “¿Qué motiva a los perros de la guerra?”. James Clapper, Director de Inteligencia Nacional de los EE.UU. afirmó en 2014 que “la voluntad por luchar de una fuerza, o su falta, es … Continúa leyendo EL ESPÍRITU DE LUCHA EN LA EMPRESA – Y OTRAS CONSIGNAS

¿Un Directorio inútil?

Por Alejandro Marchionna Faré[i] Un artículo de este verano[1] de autoría del estimado colega Andrés Hatum[2] hizo que empezara a considerar si, tal como postula Andrés para los ejecutivos, llegan a los Directorios solamente individuos que empujan al cuerpo colegiado a ser un Directorio inútil. Yo mismo he hecho el chiste en clase: por lo … Continúa leyendo ¿Un Directorio inútil?

¿La nueva normalidad? ¿La próxima normalidad? ¿La anormalidad?

Por Alejandro Marchionna Faré[i] “Causó una grave desilusión a Rolland y a cuantos pensaban entonces que de aquella espantosa vivencia, de aquella sacudida y tormento, pronto surgiría una nueva espiritualidad, una fraternidad nueva, un deseo de unificación y de humanidad”. (a) Conferencia de 1926 de Stefan Zweig transcripta en “El legado de Europa” (a) En … Continúa leyendo ¿La nueva normalidad? ¿La próxima normalidad? ¿La anormalidad?

Rumiando sobre liderazgo un domingo a la mañana

Por Alejandro Marchionna Faré[i] La cuarentena diluye un poco la distinción entre día laborable y fin de semana largo. Como sea, esta mañana me encontré un poco saturado de los artículos que cantan las loas del líder como salvador de la empresa. Y me pareció útil repensar el problema. El salvador del mundo      … Continúa leyendo Rumiando sobre liderazgo un domingo a la mañana

La empresa argentina ante el Covid-19

Por Alejandro Marchionna Faré[i] Tradicionalmente, se espera del empresario que tenga la capacidad de mirar el largo plazo, anticipar oportunidades e identificar amenazas, al mismo tiempo que vela por el correcto funcionamiento de su compañía. En los primeros meses de 2020, nuestras cabezas -y nuestras pantallas- estaban absorbidas por los problemas más inmediatos de la … Continúa leyendo La empresa argentina ante el Covid-19

El Directorio en tiempos de Covid-19

Por Alejandro Marchionna Faré Los Directorios como equipos                            A lo largo de los años, me he encontrado con una gran cantidad de Directorios, de todos los tipos y tamaños. Por lo general, lo que distingue a un buen Directorio es que es un equipo de alta performance que agrega mucho valor a la empresa. Bajo … Continúa leyendo El Directorio en tiempos de Covid-19

El valor de una empresa de servicios profesionales

Por Alejandro Marchionna Faré Los principios del valor de una firma de servicios profesionales Si bien está claro que el valor de una firma de servicios profesionales corresponde a quien lleva negocios y a quien trabaja para desarrollarlos, a la hora de valuar una de estas compañías, suele haber una tentación muy fuerte de aplicar … Continúa leyendo El valor de una empresa de servicios profesionales

De reojo la pantalla – la mirada en la empresa

Por Alejandro Marchionna Faré Siguiendo el grano del metal En el mes de agosto pude descubrir a muchos capitanes de empresas mesmerizados por las pantallas de sus PCs. Pero no concentrados en los números de sus resultados sino apabullados por los movimientos en los mercados financieros. El “keep calm & carry on” no ha prendido … Continúa leyendo De reojo la pantalla – la mirada en la empresa

Mantengamos la calma y apretemos el acelerador

Por Alejandro Marchionna Faré Época de recesión. Clientes y amigos se animan al diván y confiesan que están cansados y desalentados. La barba y la pipa (figurativas…) observan a personas relativamente jóvenes; el desánimo es preocupante. Pero luego, con unos pocos días de diferencia, encuentran un bálsamo de proactividad. “Keep calm and carry on” La … Continúa leyendo Mantengamos la calma y apretemos el acelerador

Estrategia en el caos y en la crisis

Por Alejandro Marchionna Faré A menudo usamos los términos caos y crisis como sinónimos o términos equivalentes. A pesar de que parecieran tener un cierto grado de similitud, en realidad existen grandes diferencias entre una situación caótica y una situación de crisis, tanto en su definición como en la respuesta que pueden dar las organizaciones. … Continúa leyendo Estrategia en el caos y en la crisis