Desafíos – Octubre 2013 – Un golpe en la cabeza

Por Alejandro Marchionna Nos llevan de urgencia (o no…) a un sanatorio. El primer diagnóstico no es claro pero inicialmente nos recomiendan reposo. Un par de días después el especialista dictamina que nos tienen que operar. La vida de la organización que dirigimos, grande o pequeña, no puede no conmoverse y moverse con estas novedades. … Continúa leyendo Desafíos – Octubre 2013 – Un golpe en la cabeza

Lograr una gestión por procesos

Por Christian Joanidis La palabra procesos estuvo últimamente en boca de todos los gurúes del management. Todo comenzó en las fábricas, pero pronto esos conceptos pasaron a tener vida propia en los servicios y en la gestión administrativa. Son pocas las organizaciones que realmente trabajan basadas en procesos. Hemos preparado una breve guía sobre cómo … Continúa leyendo Lograr una gestión por procesos

Una visión estratégica del “revenue management”

Por Alejandro Marchionna Hace ya veinticinco años oí por primera vez hablar de “revenue management” en una conferencia de consultores en Londres. Se trataba en ese momento de la herramienta más moderna con la que contaban las aerolíneas para manejar el pricing de sus vuelos, buscando simplificar la maraña de tarifas que existían entonces. Por … Continúa leyendo Una visión estratégica del “revenue management”

¡Basta de reuniones!

Por el equipo de Integra Nos suele pasar que nos cansamos de estar en reuniones y también vemos que algunas personas tienen una agenda al 150%. No nos pasa sólo a nosotros y parece que todas las empresas terminan teniendo el mismo problema ¿Cómo lidiar con esta abundancia de reuniones? La cuestión de las reuniones … Continúa leyendo ¡Basta de reuniones!