El escenario Pulgarcito

Por Alejandro Marchionna Venimos revisando juntos hace varios meses distintos escenarios con los que nuestras empresas pueden tener que lidiar en estos tiempos de eterna transición. Hemos hablado del mariscal Kutusov, del piloto ausente. Juntos dimos por sentado que la pureza ideológica no se torcería y que deberíamos enfrentar un entorno crecientemente militante con tintes … Continúa leyendo El escenario Pulgarcito

Un alto en el camino – diagnóstico de empresa

Por el equipo de Integra Es el típico trayecto de la PYME en cualquier lugar del mundo y en cualquier época: el fundador arranca el negocio con más voluntad que método, con más imaginación que dinero. El éxito tarda más o menos en llegar, pero eventualmente si se pudo sortear los grandes arrecifes de los … Continúa leyendo Un alto en el camino – diagnóstico de empresa

Construyendo el área de procesos

Por Christian Joanidis Gestionar un área de procesos es una tarea algo compleja si no se dispone de ciertos lineamientos para actuar. Generalmente las empresas buscan a algún profesional que sepa sobre procesos y lo ponen al frente, cuando en realidad hace falta un perfil de gestión y no uno técnico. El concepto de “área … Continúa leyendo Construyendo el área de procesos

Caminar no es hacer camino

Por el equipo de Integra La mayoría de las personas encaran el planeamiento con cierta pereza y una enorme frustración cuando las cosas no salen según lo planeado. Pero el plan no está preparado para que se cumpla, es un ejercicio para analizar nuestra situación y orientar nuestros esfuerzos. Planificar es una forma de proyectarse, … Continúa leyendo Caminar no es hacer camino