El buen delegador

Por el equipo de Integra Es frecuente ver a muchos supervisores y gerentes que pasan la mayor parte del tiempo dedicándose a hacer al trabajo de sus supervisados. A veces es una cuestión de mesianismo: “sólo yo puedo hacer esto lo suficientemente bien”. Otras es, sin embargo, la falta de capacidad de delegar. Delegar significa, …

¿Qué clase de líder realmente es usted?

Por Sergio Verde Fassa Estos son algunos de los estilos de liderazgo más populares y extendidos, independientemente de que cargos y posiciones ocupes en la jerarquía  empresaria. ¿En cuáles de ellos se reconoce plenamente o, al menos, te siente identificado? Quienes estamos al frente de equipos de trabajo, organizando tareas, tomando decisiones, muchas veces tenemos que luchar …

El costo de controlar

Por Christian Joanidis Mientras trabajaba en la línea, tuve una vez un jefe que tenía cierta obsesión con el control en los procesos. Él quería que hubiera controles y revisiones por todos lados, que no se dejara nada sin verificar. Mientras él trabajaba para ampliar los controles, el resto de la organización se resistía para …

Desafíos: al infinito albanés y más allá

Por Alejandro Marchionna Las redes sociales bullen y los epítetos son poco constructivos. “El proyecto está manco”. “El cambio sobre ruedas”. En las empresas sentimos que todo este proceso recién está en la recta de largada. Con el antecedente de Santa Fe sobrevuelan el país la promesa de una campaña electoral dura y el fantasma …