El orden descubre los problemas

Por Christian Joanidis Sucede en la propia casa: cuando uno quiere empezar a hacer refacciones encuentra las cosas peor de lo que las imaginaba. Se trata de una cuestión humana, tenemos una capacidad limitada para fijar nuestra atención. No podemos ver todo a la vez, sino que vemos una cantidad específica de cosas, temas o … Continúa leyendo El orden descubre los problemas

El camino de la metodología

Por Christian Joanidis En Integra no somos los únicos consultores que decimos que tenemos metodología: en general, la consultoría se basa en ofrecerle alguna metodología a los clientes para ejecutar un proyecto. Toda metodología tiene a su vez una serie de herramientas, que permiten ir progresando lentamente hacia el resultado buscado. La metodología no es … Continúa leyendo El camino de la metodología

¿Es necesaria un área de procesos?

Por Christian Joanidis Hace ya bastante tiempo que en las organizaciones se ha descubierto la importancia de los procesos y por lo tanto la temática ha evolucionado hasta dar origen a una función más que debe ser administrada por un especialista: ya no basta con que cada gerente o responsable de área determine cómo se … Continúa leyendo ¿Es necesaria un área de procesos?

El error económico de discriminar

Por Ignacio Marchionna Hace unas semanas tuve la oportunidad de estar en la presentación del Informe Barómetro de la Deuda Social Argentina, realizado por el Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA) de la Universidad Católica Argentina (UCA), que releva anualmente distintas cuestiones relativas a la situación social, económica y de desarrollo humano de la … Continúa leyendo El error económico de discriminar

Directorio, estrategia y valor de las empresas

Por Alejandro Marchionna Recientemente defendí mi tesis doctoral en Dirección de Empresas en la Universidad del CEMA. Después de mucho trajinar, pude circunscribir mi trabajo a la siguiente tesis: “El Directorio que se involucra activamente en el planeamiento estratégico mejora la performance de la empresa”. Quizás sea interesante repasar juntos dos lecciones aprendidas de mi … Continúa leyendo Directorio, estrategia y valor de las empresas

No siempre conviene hacerlo todo uno mismo

Por Pablo J. Canale y Alejandro Marchionna Nuestro extenso trabajo entre las PYMES nos ha expuesto a la gran disyuntiva que enfrentan las Pymes: el uso de los tiempos de sus dueños o directores. Muchas PYMES que razonan con el bolsillo sólo ven el costo de contratar especialistas, sin percibir el costo oculto de dedicar … Continúa leyendo No siempre conviene hacerlo todo uno mismo

El camino de la formalización

Por Christian Joanidis Formalizar es una palabra dura, muchas veces hasta aterroriza a las personas en una empresa, porque creen que va a limitar su campo de acción y su capacidad de reaccionar con flexibilidad a los requerimientos del mercado. Esto es en cierta manera verdad, pero a cambio de esta pérdida de flexibilidad se … Continúa leyendo El camino de la formalización

Un moderno clásico o un clásico moderno

Por Alejandro Marchionna Cuando surgió el Activity-Based Costing a finales de los 80, Robert Kaplan lo presentó (al igual que un poco más tarde el Balanced Scorecard) como novedades disruptivas en el pensamiento gerencial. Su énfasis, con cierto interés, era predecir que sería un moderno clásico. Pero el costeo por actividades no era original. En … Continúa leyendo Un moderno clásico o un clásico moderno

Construyendo el área de procesos

Por Christian Joanidis Gestionar un área de procesos es una tarea algo compleja si no se dispone de ciertos lineamientos para actuar. Generalmente las empresas buscan a algún profesional que sepa sobre procesos y lo ponen al frente, cuando en realidad hace falta un perfil de gestión y no uno técnico. El concepto de “área … Continúa leyendo Construyendo el área de procesos

La construcción de capacidades

Por Christian Joanidis Hablando de capacidades, en estos momentos estamos asesorando a uno de nuestros clientes en la transformación de su negocio y esto ha disparado una serie de interesantes reflexiones en el equipo de trabajo. Una empresa, en la mayoría de los casos, es una entidad que uno quiere proyectar en el tiempo. Quien … Continúa leyendo La construcción de capacidades