¿Un Directorio inútil?

Por Alejandro Marchionna Faré[i] Un artículo de este verano[1] de autoría del estimado colega Andrés Hatum[2] hizo que empezara a considerar si, tal como postula Andrés para los ejecutivos, llegan a los Directorios solamente individuos que empujan al cuerpo colegiado a ser un Directorio inútil. Yo mismo he hecho el chiste en clase: por lo … Continúa leyendo ¿Un Directorio inútil?

De reojo la pantalla – la mirada en la empresa

Por Alejandro Marchionna Faré Siguiendo el grano del metal En el mes de agosto pude descubrir a muchos capitanes de empresas mesmerizados por las pantallas de sus PCs. Pero no concentrados en los números de sus resultados sino apabullados por los movimientos en los mercados financieros. El “keep calm & carry on” no ha prendido … Continúa leyendo De reojo la pantalla – la mirada en la empresa

Programa de Entrenamiento en Gestión

Nuestro Programa de Entrenamiento en Gestión te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades de gestión con una metodología única y probada por nuestro equipo docente. De la mano de profesionales de primer nivel vas a poder aprender como nunca antes. Pensado para que puedas desarrollar tu potencial y superarte, este programa te va a entrenar … Continúa leyendo Programa de Entrenamiento en Gestión

La innovación sin gestión va a la extinción

Por Christian Joanidis La parte más compleja de innovar es precisamente la de generar nuevas ideas. Es por eso que el foco de todo proceso que busca renovar a una compañía está puesto en esta etapa. Sin embargo, descuidar la implementación de la innovación es el equivalente a tener un excelente equipo de ventas, pero … Continúa leyendo La innovación sin gestión va a la extinción

Delegar los problemas en el cliente

por Christian Joanidis En el campo del marketing se acuñó la frase “delight your customer”. Realmente es controversial, sobre todo porque el objetivo de la empresa es hacer dinero y no hacer feliz al cliente. Sin embargo, la forma que tiene una empresa de generar rentabilidad es tratando bien a sus clientes, asegurándose de esta … Continúa leyendo Delegar los problemas en el cliente

Un agradable dilema: ¿qué hacer con las utilidades?

Por Alejandro Marchionna Faré Quizás uno de los dilemas más agradables para una empresa es decidir qué hacer con las utilidades una vez finalizado el ejercicio. Una buena práctica es destinar esa utilidad a tres conceptos: Incentivo para el equipo gerencial. Reinversión en la empresa. Dividendos a los accionistas. Sabiendo que la fijación específica de … Continúa leyendo Un agradable dilema: ¿qué hacer con las utilidades?

El orden descubre los problemas

Por Christian Joanidis Sucede en la propia casa: cuando uno quiere empezar a hacer refacciones encuentra las cosas peor de lo que las imaginaba. Se trata de una cuestión humana, tenemos una capacidad limitada para fijar nuestra atención. No podemos ver todo a la vez, sino que vemos una cantidad específica de cosas, temas o … Continúa leyendo El orden descubre los problemas

El empresario como líder de su empresa

Por Luis Praino La necesidad de liderazgo se ha convertido en un tema prioritario de las organizaciones en la actualidad y el tema ha sido tratado extensamente por distintos autores. En esta nota no pretendo agregar nada nuevo, sino encontrar una síntesis de la esencia del liderazgo que subyace en todo lo ya dicho. Me … Continúa leyendo El empresario como líder de su empresa

Predisposición para el cambio

Por Christian Joanidis Los cambios son necesarios, eso es una certeza: sobre todo cuando los tiempos aciagos se aproximan. Pero muchas veces la necesidad no va de la mano de la capacidad. El hecho de que queramos cambiar no significa que tengamos la posibilidad de hacerlo. ¿Significa esto que estamos condenados? Analizar la situación actual, … Continúa leyendo Predisposición para el cambio