Emprender no es un juego, y puede doler

Por Patricio Marchionna Emprender no es un juego, es un negocio. Parece algo obvio, pero los emprendedores primerizos suelen tener una idea un tanto inocente acerca de cómo funciona el mundo de los negocios y acerca de lo que significa realmente emprender. Emprender no es “dejar de tener jefe”. No es “manejar mis propios horarios”. … Continúa leyendo Emprender no es un juego, y puede doler

El emprendedor primerizo y la ley de causalidad

Por Patricio Marchionna El ser humano obra frecuentemente por imitación, y el emprendedor, por más independiente que sea, no es ajeno a esta práctica; al comenzar su negocio, la gran mayoría de ellos estudia a las empresas exitosas e intenta copiarlas. Lamentablemente, este ejercicio de benchmarking suele quedarse en lo superficial y confundir causas y … Continúa leyendo El emprendedor primerizo y la ley de causalidad

¡Al mundo!

Por Alejandro Marchionna Faré Febrero y marzo han visto un verdadero desfile de presencias estelares. Matteo Renzi, Francois Hollande, Barack Obama – por nombrar a los más famosos. El empresario argentino mira y piensa. El macroentorno ha vuelto a cambiar en dos meses. Su país de base se alejó del eje bolivariano y se implanta … Continúa leyendo ¡Al mundo!

10 malos hábitos que devoran a los emprendedores

Por Sergio Verde Fassa Cientos de emprendimientos nacen cada año; desafíos unipersonales o familiares que sueñan con negocio creciente y rentable. Pero la realidad dice otra cosa: la mayoría de estas iniciativas no sobrevive a los primeros 5 años de batalla. ¿Qué es lo que provoca este suicidio en masa de iniciativas aparentemente creativas y … Continúa leyendo 10 malos hábitos que devoran a los emprendedores

El empresario como líder de su empresa

Por Luis Praino La necesidad de liderazgo se ha convertido en un tema prioritario de las organizaciones en la actualidad y el tema ha sido tratado extensamente por distintos autores. En esta nota no pretendo agregar nada nuevo, sino encontrar una síntesis de la esencia del liderazgo que subyace en todo lo ya dicho. Me … Continúa leyendo El empresario como líder de su empresa

Un alto en el camino – diagnóstico de empresa

Por el equipo de Integra Es el típico trayecto de la PYME en cualquier lugar del mundo y en cualquier época: el fundador arranca el negocio con más voluntad que método, con más imaginación que dinero. El éxito tarda más o menos en llegar, pero eventualmente si se pudo sortear los grandes arrecifes de los … Continúa leyendo Un alto en el camino – diagnóstico de empresa

Jugar en dobles

Por el equipo de Integra El empresario PYME – pero en realidad todo CEO – tiene las capacidades de un gran singlista en el tenis. Esta quizás sea una descripción optimista de la famosa “soledad del poder” que aqueja a toda persona que tiene la máxima responsabilidad de conducción de una organización. A veces el … Continúa leyendo Jugar en dobles

¡Pero si yo esto ya lo sé!

Por Fermín Ricarte Cuando se nos ocurre una idea y algo en nuestro interior nos dice que esa idea puede llegar a ser exitosa, con su consecuente e interesante retribución económica, entonces nos ponemos a trabajar. El empresario PYME suele comenzar por averiguar con algún abogado o contador amigo los costos de conformación de una … Continúa leyendo ¡Pero si yo esto ya lo sé!