El debate como método

Por Christian Joanidis Por estos días se va a estar dando el debate presidencial y ya están resonando las ausencias. Pero lo que nos pasa en el terreno político no es más que un reflejo de lo que somos muchas veces incluso en nuestras empresas. Debatir es incómodo, porque implica darle al otro la chance … Continúa leyendo El debate como método

Dos meses de reposo

Por el equipo de Integra Pareciera que en enero y febrero el mundo se detiene en Argentina. Las decisiones se postergan y las vacaciones se tornan una excusa para no avanzar con ningún tema: parecieran ser dos meses de letargo. Nadie niega que el descanso es apropiado y hasta necesario, porque nos permite volver con … Continúa leyendo Dos meses de reposo

El empresario como líder de su empresa

Por Luis Praino La necesidad de liderazgo se ha convertido en un tema prioritario de las organizaciones en la actualidad y el tema ha sido tratado extensamente por distintos autores. En esta nota no pretendo agregar nada nuevo, sino encontrar una síntesis de la esencia del liderazgo que subyace en todo lo ya dicho. Me … Continúa leyendo El empresario como líder de su empresa

Con esta incertidumbre yo no juego más

Por Fermín Ricarte El dólar paralelo sube, el oficial no acompaña, las reservas bajan, la demanda de billete para ahorro se duplico en lo que va de septiembre, aerolíneas pide 35% de aumento salarial y el gobierno amenaza con cerrarla… y además vamos a construir una torre en la Isla Demarchi. La verdad que parecen … Continúa leyendo Con esta incertidumbre yo no juego más

¿Cumplir una función o cumplir objetivos?

Por el equipo de Integra Este es un gran dilema, pero queda claro que el principal discurso es “yo cumplo objetivos, no una función”. Esto no es una cuestión general, sino que depende de la situación: nuestro trabajo puede ser cumplir una función o cumplir con objetivos. Muchas veces las organizaciones no son explícitas al … Continúa leyendo ¿Cumplir una función o cumplir objetivos?

¿Ganar en la cancha o ganar por penales?

Por Alejandro Marchionna La fiebre mundialista afecta a las empresas. Así como Charly García cantaba sobre “la grasa de las capitales”, se podría muy bien hablar hoy de “la grasa del Mundial”. Las decisiones se postergan, las reuniones se acotan para ver partidos claves. El cotillón albiceleste inunda oficinas. Se incorpora nueva tecnología audiovisual a … Continúa leyendo ¿Ganar en la cancha o ganar por penales?

La responsabilidad legal es una cuestión de gestión

Por el Equipo de Integra Sobre fines del mes anterior varios miembros del equipo de integra asistieron a un desayuno del IGEP (Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública) en donde Rafael Cuneo-Libarona (estudio Cuneo-Libarona) expuso sobre las nuevas tendencias en materia de derecho penal, las cuales están teniendo un impacto directo sobre las empresas y … Continúa leyendo La responsabilidad legal es una cuestión de gestión

No siempre conviene hacerlo todo uno mismo

Por Pablo J. Canale y Alejandro Marchionna Nuestro extenso trabajo entre las PYMES nos ha expuesto a la gran disyuntiva que enfrentan las Pymes: el uso de los tiempos de sus dueños o directores. Muchas PYMES que razonan con el bolsillo sólo ven el costo de contratar especialistas, sin percibir el costo oculto de dedicar … Continúa leyendo No siempre conviene hacerlo todo uno mismo

La percepción de la equidad

Por el equipo de Integra Existe una teoría dentro del derecho que se denomina “procedural justice”. Trata sobre la forma en que se deben resolver los conflictos o asignar los recursos de forma justa. Esta teoría hace hincapié en que una de las cuestiones centrales para resolver los conflictos con justicia: que las partes perciban … Continúa leyendo La percepción de la equidad

El empleado como cliente

Por el equipo de Integra Se suele pensar en las empresas que los colaboradores son proveedores, cuando en realidad la visión más adecuada es verlos como clientes. Las personas tienen su talento y su tiempo, que venden a las empresas por un sueldo. Aunque real en la práctica, esta visión está conceptualmente equivocada. Porque así … Continúa leyendo El empleado como cliente